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回首4月，迎來5月，靜思下來想想11年的校園直飲水項目歷程，發現一個很奇怪的現象，每年5月份是自己與客戶交流內心最艱難，心路歷程最復雜，收獲最多的月份，也是遺憾最多的月份！

沒有最好的辦法和狀態牽手所有和圣藍有過接觸的校園直飲水項目投資商。  

很多初始進入校園直飲水投資項目的朋友，有各式各樣的機緣想進到校園直飲水項目，但最終還是有一大部分人最終項目無法落地或項目不盈利甚至倒虧錢投資，我初步總結有以下幾種原因：

1、項目所在區域校園直飲水投資還處在一片處女地上，投資商朋友項目運作的時候遇到一點問題就消極怠慢，對項目的前景和投資收益半信半疑，缺乏強有力的推動力和執行力，錯失了最佳的項目推動的黃金時間節點，錯失當地最有標桿性的投資項目甚至錯失項目。

2、有項目有人脈資源，總是以為項目在等他，真正的精力不拿來做項目推動落地公關，對所有的校園直飲水廠家都是比較高傲，不停的比價比方案，做事情過于謹小慎微，最終迷失了方向，失去了項目。

3、項目經驗缺乏，成本主義思想太重，不停的比價，比方案，總喜歡在所有的方案中挑最低成本的方案，不停的砍價，把原本能穩操勝券盈利的項目，最終因為受所投產品，項目方案 運營推廣模式限制，人均售卡率提不上去，項目運營的不溫不火，錯失了最佳售卡黃金時間節點，導致項目不盈利甚至倒虧錢。

想想這些年因為這些原因，沒從我這得到幫助和服務的客戶，我總結了你下幾點對想進入校園直飲水投資項目的經銷商朋友有部分幫助讓大家少走彎路項目落地盈利。

1、第1步快速公關落地項目，找專業化的公司，從項目的立項洽談，方案策劃，合約落地，項目實施整個流程邀約全程服務為項目最大程度獲利提前鋪路。

2、第2步定制針對性的項目解決方案。找校園直飲水設備公司從產品實用性，安全性，穩定性，維護管理便捷性，后期運營成本，項目初期人均投資，項目回報期和收益比等多方面綜合考慮。鎖定項目的回本期，中期收益，長期收益。

3、第三步明確校園直飲水項目大方向飲水衛生安全，水質達標！

校園刷卡飲水機產品的凈化系統，工藝流程決定了直飲水的水質標準。按照國家直飲水系統技術規程，定購校園直飲水項目產品。鎖定產品實用性、產品質量、能解決學校應用場所飲水需求，使用特點并滿足現場要求的產品，根據項目的簽約期限盡量提高產品質量，專業化的校園飲水設備公司質量一定有保障。

2018圣藍校園飲水設備潛心總結十年經驗，綜合提升服務能力和客戶服務規模的一年，賦能所有想要進入校園直飲水設備投資行業的有緣人，推出“扶上馬送一程""，合作政策，我們準備好了，你在哪？

圣藍校園飲水項目，2018推出“扶上馬送一程""，合作政策